多自己创业的人在财务管理方面完全是初学者。当您完全专注于让您的业务起步时，花时间学习新东西是一项重大承诺，但这对于成功至关重要。 当您在企业财务方面的经验有限时，以下有关如何管理现金流的指南将为您提供帮助。 为什么现金流管理如此重要？ 资金是小企业的命脉，对于初创企业更是如此。企业失败的最常见原因之一是缺乏资金。 一开始，如果您无法支付账单，您很快就会发现自己陷入困境。您的客户不向您付款，因此您的现金被困在发票中，您无法支付账单，并且作为新企业或小型企业，您无法从供应商那里获得轻松的信贷或优惠条件。 创办企业通常会产生大量费用，但没有收入来抵消这些费用，因此优先考虑现金流并拥有临时资金来源非常重要，直到资金开始流动为止。 那么，如何通过健全的现金流管理来防止企业失败呢？ 实施小型企业的基本会计 管理您的企业资金首先要了解您的财务状况。 有些簿记任务是您不应该避免的，而且从业务一开
始就开始保存记录会更容易
保存记录可以让您了解您的业务运作情况，和发票无法获得该情况。您还必须遵守所有监管和 IRS 要求。 您需要制作损益表或收入和支出表以及资产负债表。 对于几乎英国电话号码列表没有财务经验的小企业主来说，这似乎令人畏惧，但基于云的小型企业会计软件很容易访问，您可以快速成功地学习使用它们，因为它们非常公式化。如果您愿意，您可以聘请一名会计师来进行会计处理。 商业会计 创建财务报表和预测 除了损益表和资产负债表之外，第三重要的会计报告是
现金流量表现金流量
表是跟踪企业资金进出的文件。记录在给定时期内进出企业的资金。 该报表还可以成为现金预测，预测您预计何时付款以及何时支付发票。您可以在电子表格上执行此操作，或者如果您购买了会计软件，它通常在标准报告中。 进行现金流量预测可以让您了解企业现金的潮起潮邮寄数据 PRO落，并有助于了解何时可以花钱购买物资或向供应商付款。 现金流量预测可以是一项单独的工作，也可以与预算流程同时进行。同时执行此操作是有意义的，因为预算意味着您的业务能够面向未来。 虽然通常每年更新一次，但小型企业可能每季度或每半年更新一次预算，具体取决于情况变化的速度。您的预算允许您记录所有预期费用和预期销
