的合同中的任何更新。如果没有处理大量数据，手动执行此操作几乎是不可能的。 您对自己的合规性有多大信心？ 在遵守所有这些规定时，最好的建议是：安全总比后悔好。 教育自己需要做什么，如果在经营您的企业“之后”似乎要做的事情太多，请考虑将其外包给专家，这总是比支付罚款便宜！作为一家初创公司所有者，您需要所有可用的策略来维持您的业务。然而，作为该行业的新手，初创企业面临着许多挑战，包括缺乏经验和缺乏可行的网络。 为了克服这些问题，重要的是要考虑与其他初创公司（当然不是您所在领域的初创公司）建立联系，以获得有关招聘、人力资源调动和人才管理的重要见解。 上述因素很重要，尤其是在提出诸如“如何聘请离岸开发团队？”之类的问题时。本文将指导您完成如何聘请离岸开发团队的流程，了解初创公司
的重要性 成本效益、生产力
提高、制定战略，每个初创公司都应该考虑以保持业务步入正轨。 离岸开发商使之成为可能。雇用离岸开发商意味着从您所在国家/地区以外的地点进行雇用。 离岸外包对生产成本高的国家的初创企业有利，因为从亚洲、东欧和南美等国家招聘员工可以降低生产成本，从而帮助德国电话号码列表初创企业保持在预算范围内。 作为企业家，目标是在最大生产成本内赚取利润。既然已经确定离岸开发团队可以解决这个问题，那么让我们看看如何聘请离岸团队。 如何聘请离岸开发团队：采取的步骤 = 目录 隐藏 1 如何聘请离岸开发团队：采取的步骤 1.1 01. 确定目标 1.2 02. 考虑您的预算 1.3 03. 向专家学习 1.4 04.寻找最适合您需求的团队 1.5 05. 在收藏夹列表中测试他们的技能 1.6 06. 雇用
最好的人 结论 0定目
标 在雇用离岸开发商之前，您需要了解的一件重要的事情是为什么您的公司需要他们。迈尔斯·门罗 (Myles Munroe) 表示，“当目的不明时，虐待是不可避免的。” 这意味着您雇用离岸开发团队的计划应该从他们将帮助您实现的目标开始。 花时间意识到这一点将帮助您了解您需要什么样Mailing 数据专业版的团队以及雇用什么职位。工作职能类型、国家/地区和时间是您应该根据您的业务目标考虑的因素。 02 . 考虑您的预算 您考虑如何为初创公司雇用离岸开发人员的原因之一是预算。在搜索过程中忽视这一点是不可取的。 因此，最好制定一个计划，表明您愿意花多少钱以及花在什么上，包括向离岸团队支付多少
