似乎每天都有如此多的新技术出现，并且不断升级，因此很难确保所有员工都掌握最新技术。尽管如此，这对于保持公司顺利运行来说是一项关键任务。 更重要的是，您的员工可能对他们必须学习的一切感到沮丧，并想知道不断适应不断变化的技术环境如此重要。所以你会怎么做？这里有 10 个技巧，可帮助您的员工了解在日益数字化的环境中需要使用的关键工具。 1.研究你的选择 在尝试向员工传授新技术之前，请花一些时间确保为您的业务选择正确的平台和系统。这需要与了解技术领域的员工（例如软件开发人员和 IT 团队）进行大量研究和咨询。 从人力资源到营销再到财务，几乎每个业务职能都有如此多的选择，因此很难找到最适合您的业务的选择。
考虑以下因素该工具提供的
价值 您的竞争对手正在使用的行业标准和平台 谁将使用这些工具 您对软件的期望 还有哪些其他系统已到位 – 您需要能够将它们集成到您的技术生态系统中 2.了解新系统 一旦您确定了适合您业务的软件，请花一些时间亲自了解它的细节。如果您自己不理解该软件，您就不能指望您的员工理解该软件。另外，每个学生都需要一位消息灵通 巴西手机号码数据 的老师。他们会知道您是否跟不上进度。 无论您是否是演示的领导者，员工都会期待您的领导力 – 这包括知道如何做您期望他们做的事情。当然，那些真正培训员工的人也应该善于使用这些工具。 3. 引进外部专家 在某些情况下，您可能拥有员工所需的专业知识来培训其他员工如何使用新系统。
在其他情况下您可能需要外部专
家的帮助，例如已经在使用这些工具方面拥有丰富经验的 外部团队。 无论您缺乏时间还是缺乏必要的专业知识，外包您的培训需求都是一个可行的选择，它将帮助您传达信息。此外，一些员工可能更愿意相信外部观点，即明确呈现为专家观点的观点。 4. 推介训练 正如您需要向投资者推销一家初创公司或向买家推销产品一样，您也必须向将使用这些新技术的员工推销这些新技术。围绕这些不熟悉的工具很可能 邮寄数据专PRO 存在相当多的怀疑，因此您必须向您的员工推销这个想法。 请记住：为了使技术在您的业务中取得成功并使您的员工能够出色地完成工作，获得认可和支持至关重要。 5. 激励它 同样，您应该尝试让员工不仅遵守规定，而且对这些新工具感到真正兴奋。
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