广泛撒网（首先）。 问问自己： 还有的影响？ 如果问题解决了，谁会受益？ 哪些政府部门或机构有权解决该问题？ 是否有私营部门或非营利合作伙伴可以解决部分或全部问题？ 从该列表中，确定此时适合的参与程度。这个话题现在应该只包括您的直接团队，以后可以让其他部门参与吗？或者，这个主题是否会受益于尽早吸收各种内部和外部（例如非营利组织、公民团体、智囊团）意见？根据具体情况，邀请外部利益相关者参加头脑风暴会议可能是在政府主导的头脑风暴会议期间产生兴奋和新想法的绝佳方式。
警告抵制邀请 每个人
和他们的妈妈的冲动各级政府都喜 阿联酋电话号码列表 欢有大帐篷 也就是说，他们喜欢鼓励尽可能多的人参与。当然，广泛的参与可以带来更多的认同、支持，并最终带来更好的结果。但头脑风暴会议不一定是获得支持的时间或地点。我们无法告诉您我们参加了多少个联邦政府跨部门小组，其中有超过 人参加了头脑风暴会议。大小事项。如果小组太大，人们就不愿意分享想法。 设置场景 为了成功地产生创意，你必须让人们摆脱日常思维。你想尽早表明 这次会议将会有所不同。 一种方法是选择一个场外地点 街边的咖啡店、建筑物的屋顶或街对面的公园。
例如当我们在外面散步时
我们团队最好的集思广益和解决问题的能力就会发生。议变得更加休闲和有趣，而且还有助于激发更多的创造性思维。 时机也很重要。虽然留出足够的时间让参与者不会感到匆忙很重要，但保持良好的节奏会防止 们退出。这是一个关于 邮寄数据 PRO 不该做什么的教训。我的联合创始人最近参加了一场由十多名政府官员和工作人员参加的 头脑风暴会议 （显然不是我们协助的！），会议持续了两个多小时，并在电话会议上进行。野蛮。 警告：当心无聊的会议室。对于政府的头脑风暴来说，这可能是一项艰巨的任务，因为许多政府在选择会议地点方面缺乏灵活性。但没有什么比坐在同一个黑暗的会议室里开所有例行会议更糟糕的创造力了。
