在极端情况下，主管只需监控员工坐在办公桌前的时间。 当员工远程办公时，管理人员无法看到他们是否在办公桌前。尽管坐在办公桌后面不是工作的一部分，但懒惰的经理经常让懒惰的员工溜走，只要他们准时上班并付出最小的努力来完成一些工作。 这些都不适合远程办公。经理和员工都需要明确定义每个团队成员的成功要素。
无论职位如何每位员工都应该至少有一个关
键绩效指标（KPI）来反映他们的工 希腊 WhatsApp 号码数据 作表现。 例如，对于客户服务代表，这些 KPI 可能包括表示其服务质量的客户反馈评级和表示数量的服务客户数量。 如何避免？ 如果您管理一个团队，请仔细考虑如何衡量每位直接下属的绩效。如果您在一家公司工作，请直接询问您的经理：“您将使用哪些指标来衡量我的绩效，您的期望是什么？” ，请让他们考虑一下并回复您。如果没有明确的期望和 KPI，您和您的老板都无法了解您的绩效。
如果没有这些知你的工作保障就会成为一个问
题，因为你无法展示你的表现 邮寄数据专业版 的确凿证据。 7. 社会隔离 人类是社会性动物。他们需要与其他人互动。如果没有储藏室来交换笑话、故事和偶尔的商业谈话，远程办公的人可能会感到孤独。视频会议有一点帮助。但这与面对面的互动不同。我的妻子整天在学校担任辅导员。他几乎每天都在和人说话，而我整天几乎没有任何社交互动。当我下班回家时，我开始建议欢乐时光或与朋友共进晚餐，或者其他什么方式走出家门，与其他人一起出去玩。
