风险治理旨在最大限度地减少先前识别的风险造成的各种形式的负面后果。 企业风险治理是一种系统方法，其功能是组织领导者针对组织中可能发生的所有风险进行决策过程。在组织中实施 ERG 的原则是合作、参与、缓解和可持续性原则。这些原则必须应用于组织，以实现其主要目标，即进行更好、更有效的风险管理。企业风险治理的目标是通过填补风险管理政策中各种形式的空白来减少风险暴露和脆弱性，避免或减少可能产生系统性影响的风险确实造成的人力和经济成本。
风险治理防线 根据 ISACA 的规定公司的风
险治理有 3 道防线，即： 风险管理 俄罗斯 WhatsApp 号码数据 委员会 该委员会在规划、建立、实施和监控风险管理活动方面负有责任和义务。该的所有应对措施提供建议和指导。 公司内部风险管理的履行和监控职能 该职能旨在协助组织执行对风险管理人员开展的所有风险管理活动进行监控的过程。该功能的目的是确定所有风险管理活动是否运行良好。 内部和外部审计师。 内部和外部审计师的作用是参与监控组织可能面临的风险。
审计师还负责监督风险管理委员会的全
部风险管理活动以及公司内部风险管 邮寄数据专业版 理职能的履行和监控，并向公司董事会报告监督结果。 成功因素和 ERG 框架 在组织中实施 ERG 的整体成功取决于所涉及的人力资源。所涉及的人力资源也必须具有高素质，并且必须具有诚信的态度。因此，在组织中实施 ERG 的关键成功因素如下。
